成本估算和成本预算

成本估算步骤

1. 识别并分析成本的构成科目 ———— 资源需求/会计科目表/项目资源矩阵
2. 根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小
3. 分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系

成本预算步骤

1. 将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包，分解按照自定向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重
2. 将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上
3. 确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划

总结，成本预算步骤是，项目总成本 ————> 工作包 ————> 活动 ————> 确定成本预算支出的时间计划和成本预算计划